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Estruturar bem um texto melhora a legibilidade e ajuda o ranqueamento nos mecanismos de busca. Mas também tem a seguinte questão: se os leitores entenderem melhor as informações, é mais provável que encontrem a resposta para os anseios que têm. 

 

Por isso, esteja você escrevendo sobre cinema ou sobre disco diamantado, é imprescindível essa clareza, além de uma linguagem que chame a atenção dos leads e clientes. Então, para entender melhor sobre o tema, continue com a gente! 

 

Como estruturar uma postagem para chamar atenção do leitor?

 

O mais importante é o seguinte: pense antes de começar a escrever. Pegue caneta e papel e monte tópicos. Isso pode incluir um pouco de pesquisa de palavras-chave, por exemplo. 

 

Em seguida, configure uma estrutura de texto e mantenha isso por perto enquanto escreve sua postagem no blog. Uma maneira de configurar uma estrutura é seguir estas três etapas:

 

• Crie uma lista de tópicos

 

Depois de reunir todas as informações que deseja usar em seu artigo, dívida em uma lista tudo o que deseja abordar.

 

• Agrupe tópicos

 

Quando você tiver uma visão clara de quantidade de palavras, das palavras chave e do assunto, seja ele relacionado a moda ou a Locação de geradores, poderá começar a agrupar tópicos. Tópicos semelhantes devem, é claro, serem discutidos em conjunto.

 

• Ordene seus tópicos

 

Quando terminar de agrupá-los, ordene os tópicos dentro de seu artigo. Por exemplo, você pode ordenar seu texto de forma cronológica ou didática. Tudo dependerá da linguagem e do tipo de conteúdo que seus leitores apreciam.

 

Crie parágrafos que irão impactar seu público

 

Você agrupou seu texto em tópicos, fez uma estrutura convincente e inseriu as palavras chave no título, nos subtítulos, na meta descrição e etc. Então, comece a escrever seus parágrafos. 

 

Mas o que é um bom parágrafo? Ele pode ser definido em:

 

• Um parágrafo deve formar uma unidade temática;
• Um parágrafo contém uma frase central e uma elaboração dessa frase central;
• As informações devem ficar mais visíveis usando espaços em branco.

 

Muitas pessoas cometem neste segmento. Alguns escritores apenas colocam espaços em branco em lugares aleatórios e para fins estéticos. Mas não pensam na coerência e estrutura. 

 

Em muitos casos, a coerência entre os parágrafos permanece obscura. Esses tipos de erros podem atrapalhar a estrutura de seus artigos e, consequentemente, afastar os leitores. Por isso, se for redigir algo relacionado a Servomotor, leia e releia, pois desta forma verificará os erros gramaticais, de pontuação e de lógica.

 

Os parágrafos podem ser curtos ou longos, pois a extensão é decidida pelo tema que você está discutindo. Então, pode ser algo entre duas e quinze frases. 

 

No entanto, para escrever em sites, aconselhamos a criação de parágrafos curtos (mantenha menos de 6 ou 7 frases). Porque ler de uma tela é difícil e os ‘robôs’ do Google perceberão a falta de coesão e diminuirão sua pontuação.

 

Com tudo isso dito, fica mais claro saber como escrever um texto incrível e que chamará atenção daqueles que desejam seus produtos ou serviços.

 

Esperamos ter ajudado com essa postagem, caso tenha gostado, comente e compartilhe em suas redes sociais.

Conteúdo produzido pela equipe do Soluções Industriais.

Administrar uma empresa não é uma tarefa fácil, muito pelo contrário, é preciso pensar minuciosamente em todos os setores que compõem um empreendimento e analisar cada detalhe para que tudo ocorra da forma que você planejou, sempre buscando alcançar resultados e melhorar o desenvolvimento do seu negócio que vende luminária de emergência. 

 

Para que você consiga obter êxito nessa sua empreitada, existe uma estratégia crucial e que não pode de forma alguma ficar de fora: a gestão empresarial. Em um mercado cada vez mais competitivo, é crucial que o gerenciamento de seu negócio seja feito com maestria, com decisões assertivas e processos otimizados, para que você, enfim, consiga se sobressair sobre seus concorrentes. 

 

Se você é daqueles que ainda não conhece a gestão empresarial, ou não tem noção da sua enorme importância, no texto de hoje vamos mostrar para você tudo sobre ela, pronto para conhecer? Então vamos lá!

 

Mas afinal, o que é gestão empresarial?

 

Como o próprio nome já indica, a gestão empresarial nada mais é do que a administração que uma pessoa executa perante o seu negócio, isso engloba o empreendimento de forma geral, passando por todos os setores. 

Criar planos de vendas, balancear lucro e oferta, delegar tarefas aos funcionários e mantê-los motivados, buscar soluções para melhorar a imagem da sua marca, procurar por tendências no seu mercado de atuação, como com novos conectores elétricos, por exemplo, enfim, tudo isso se encaixa como gestão empresarial. 

 

A partir do momento em que você toma as rédeas da situação e começa a comandar um negócio, você automaticamente se torna um gestor empresarial. Agora que você já entendeu melhor sobre o termo, que tal conferir porque ela é tão importante? Continue lendo para não perder nenhum detalhe!

 

Controle total de suas finanças

 

Com uma boa gestão empresarial em curso, você consegue ter o controle total de suas finanças, afinal, é possível verificar e gerenciar todas as despesas, lucros, faturamento e tudo que engloba a parte financeira de sua empresa. 

 

Isso te disponibiliza muito mais controle e liberdade sobre sua empresa, afinal, só em 2021 cerca de 1.410.870 empresas foram fechadas, um número 34.6% maior em relação a 2020, e muitas dessas falências se deve justamente a uma péssima administração financeira. 

 

Análise e gestão de resultados por meio de relatórios

 

A gestão empresarial também é importante para você fazer análises e gerenciar os seus resultados através de dados e relatórios gerados. Através dela, fica muito mais fácil de conferir o que está dando certo ou errado na sua empresa, quais as métricas que precisa utilizar e as mudanças que precisam ocorrer. 

 

Com tudo coletado e implementado em um só lugar, é mais fácil e assertivo suas tomadas de decisão, escolhas, definição de processos, produtividade, montagem de campanhas e diversos outros fatores. 

 

Aprimoramento de equipe 

 

A comunicação interna é uma parte que tem que ser trabalhada em toda empresa, uma conexão maior entre colaboradores e um aprimoramento de equipe é fundamental para o desenvolvimento do seu negócio, seja ele qual for, como uma empresa que trabalha com catalisador para tinta. 

 

Com a gestão empresarial, você conhece mais sua equipe, sabe o ponto forte e fraco de cada funcionário, e consegue organizá-los e direcioná-los para aprimorar seus resultados, trabalhando com base no que você tem para gerir e melhorar a produtividade de seus colaboradores. 

 

Cumprimento de metas e objetivos alinhados com a realidade

 

Com o controle total de sua empresa e todos os dados necessários da parte interna e externa, fica muito mais fácil de você estabelecer metas e objetivos alinhados com a sua realidade. Você consegue descobrir seus erros e acertos, tendências do mercado, desejos do público-alvo e explorar todos esses fatores na sua empresa. 

 

Isso faz com que você alinhe seus objetivos com algo que realmente pode acontecer, e se baseie em fatos e dados verossímeis, o que aumenta a probabilidade de acerto, e faz com que você consiga alcançar resultados de forma muito mais coesa, prática e efetiva. 

 

O que achou do texto de hoje? Comente abaixo a sua opinião e não se esqueça de compartilhar com seus amigos caso tenha gostado, até a próxima!

Esse artigo foi escrito por Iago Lourenço, criador de conteúdo do Soluções Industriais.

Receber um feedback nem sempre é uma tarefa fácil, e dar um para alguém pode ser uma missão mais delicada ainda, porém, essa é considerada uma das tarefas mais importantes dentro de qualquer empresa, é através dos feedbacks que você consegue identificar erros, corrigir algumas falhas de percurso e motivar seus colaboradores dentro das sua empresa de imã de ferrite. 

 

Dar um feedback, significa responder a alguma atitude, seja ela positiva ou negativa, e é através dele, que você consegue ajudar os colaboradores a compreenderem melhor seus erros e acertos, e alinhar as ações cometidas com os objetivos e expectativas da sua empresa. 

 

No texto de hoje, iremos mostrar como o feedback pode influenciar de forma direta, o desempenho da sua equipe, bora conferir? Então vem com a gente e tenha uma ótima leitura!

 

Aumenta a motivação da equipe

 

A partir do momento em que um colaborador recebe um feedback sobre suas atividades, ele começa a sentir que está tendo um reconhecimento e que realmente está sendo notado pelas atitudes que estão sendo executadas. 

 

Realizar um feedback significa apontar os acertos e valorizar as atitudes de sua equipe, o que faz com que seus funcionários sempre se mantenham motivados. Quem não quer ouvir elogios, ou saber que seu trabalho na venda do tubo flexível está sendo bom? Isso motiva qualquer pessoa a continuar trabalhando e manter o seu desempenho sempre elevado.

 

Gera mais produtividade

 

Dar um feedback significa manter uma comunicação constante com seus colaboradores, alinhar pontos positivos e negativos, e sempre avaliar determinadas ações e atitudes que estão sendo realizadas, tudo isso é um prato cheio para auxiliar e aumentar a produtividade. 

 

A partir do momento que existe o contato e os funcionários sabem o que precisa melhorar ou piorar, fica muito mais fácil de conhecer as atitudes que precisam ser tomadas e as ações que devem ser realizadas, aumentando gradativamente a produtividade da sua equipe. 

 

Consegue reter os talentos

 

Grande parte das pessoas se sente incomodada se não recebe nenhuma orientação de como o seu trabalho está sendo executado, não receber nenhum elogio ou incentivo quer que suas atitudes estão corretas e agregam dentro da empresa, causa um fator desmotivador podendo até mesmo acarretar em demissões precoces e saídas de funcionários. 

 

Dar feedback ajuda a reter talentos e fazer com que as pessoas se sintam valorizadas dentro da sua empresa, gerando um sentimento de pertencimento e fazendo com que elas fiquem cada vez mais motivadas de continuar atuando no seu negócio e de vestir a camisa da sua corporação. 

 

Identifica e corrige os problemas

 

O feedback não funciona só na base de elogios, ele também é considerado uma ótima ferramenta para identificar, explicar e corrigir problemas. Se a sua empresa de bacias de contenção não está desenvolvendo bons resultados, talvez falar com sua equipe os pontos que podem ser melhorados seja uma das melhores estratégias para realizar essa correção de rotas. 

 

Exponha os defeitos e falhas que correspondem ao trabalho de cada colaborador, tudo de maneira paciente, compreensiva, educada e escutando é claro, a opinião que vem do outro lado. Dar um feedback negativo é uma tarefa difícil, então é crucial que você tome cuidado na forma como irá se expressar. 

 

Busque uma abordagem sutil, e acredite, quanto melhor for a sua fala, mais fácil será de encontrar os erros e corrigir os possíveis problemas existentes dentro da sua empresa. 

O que achou do texto de hoje? Dê sua opinião nos comentários abaixo e não se esqueça de compartilhar caso tenha curtido, até a próxima!

 

Esse artigo foi escrito por Iago Lourenço, criador de conteúdo do Soluções Industriais. 

A maioria dos funcionários quer sentir que seus gerentes e supervisores os valorizam como indivíduos. Isso os motiva a trabalhar duro e contribui para a satisfação e retenção do mesmo. 

 

Como líder de setores tão distintos quanto os de automação predial ou de Locação de Grupo Gerador, tome medidas para cuidar deles e melhorar a moral e a produtividade. Quer entender melhor sobre o tema? Então, vem com a gente!

 

Por que cuidar de seus funcionários é importante?

 

É crucial fazer com que seus funcionários se sintam importantes se você quiser mantê-los durante anos. Os benefícios deste cuidado incluem:

 

• Maior produtividade e inovação;
• Alta moral no local de trabalho;
• Satisfação no trabalho;
• Uma atmosfera positiva;
• Bom atendimento ao cliente;
• Funcionários leais e dedicados.

 

Como eles passam muito tempo no trabalho, seus colegas e gerentes se tornam parte de sua comunidade social. Incentivar esses relacionamentos positivos e dar a devida atenção às equipes pode resultar em mais energia e solidariedade.

 

Forneça um local de trabalho seguro e limpo

 

Mostre o respeito por seus funcionários, criando um ambiente limpo, seguro e profissional. Eles podem ser mais produtivos em um local organizado do que em outro que é barulhento e confuso. Ou seja, isso pode servir como Estruturas metálicas para sua cultura empresarial. E isso pode incluir:

 

• Contratar um serviço de limpeza para o edifício de escritórios;
• Pedir aos funcionários que mantenham seus espaços limpos;
• Contratar ou instalar segurança;
• Ter áreas de estacionamento seguras e bem iluminadas;
• Manter as salas de descanso e reuniões organizadas.

 

Essas etapas mostram que você se preocupa com o bem-estar e o ambiente deles.

 

Incentive a comunicação aberta

 

Certifique-se de que os colaboradores saibam que podem conversar com seus supervisores a qualquer momento para compartilhar ideias ou discutir desafios. Verifiquem regularmente com os funcionários para oferecer incentivo, elogio ou conselho. 

 

Eles devem sentir que podem falar abertamente, sem julgamento e que alguém está sempre disponível para ouvir.

 

Apoiar o crescimento da carreira

 

Ofereça aos funcionários a oportunidade de aprender novas habilidades, conhecimentos ou tecnologias por meio de seminários, cursos, materiais e treinamentos. Promova-os quando houver vagas disponíveis, tudo para mostrar sua lealdade e recompensá-los pelas horas de dedicação. 

 

Se eles souberem que têm oportunidades de progressão na carreira, poderão ficar mais motivados a se destacar e a permanecer na empresa por anos e anos. Ele pode começar fazendo Locação de geradores, mas subir para a gerência com esforço e dedicação.

 

Reconheça o trabalho duro

 

Mostre que você se importa com eles, reconhecendo quando fazem a diferença e vestem a camisa da empresa. Pode seguir a linha dos elogios abertos (em reuniões, por exemplo) ou em particular (por meio de e-mails). 

 

Programe eventos de reconhecimento, como jantares anuais ou premiações mensais. Quando você comemora as conquistas, é mais provável que eles se orgulhem da empresa e de seu trabalho. Certifique-se de que recebam reconhecimento igual, para evitar mostrar favoritismo.

 

Com tudo isso em mente, os cuidados com a sua equipe devem ser permanentes e contínuos. Esperamos ter ajudado com essa postagem, caso tenha gostado, comente e compartilhe em suas redes sociais.

Conteúdo produzido pela equipe do Soluções Industriais.

O que seria das nossas vidas sem a internet? Provavelmente nada! A tecnologia chegou em um ponto extremamente facilitador dentro do nosso cotidiano, fazendo com que certas ações ficassem cada vez mais fáceis de serem executadas, como consultar notícias, conversar com alguém e comprar um produto como armário de aço 2 portas. 

 

Dentre as milhares de praticidades que a tecnologia traz para o nosso dia a dia, uma delas está justamente no setor profissional. Além das empresas estarem se adaptando a esse modelo voltado para o mundo digital, grande parte das pessoas começa a procurar ferramentas que podem auxiliar durante toda sua jornada de trabalho. 

 

Pensando nisso, no texto de hoje separamos 5 aplicativos para você usar que vão facilitar a vida na sua empresa, trazendo praticidade, autonomia e facilidade no seu cotidiano, bora conferir quais são? Então vamos lá!

 

1. Trello

 

Abrimos nossa lista com o melhor aplicativo para gestão de projetos, o Trello é ideal para quem quer organizar sua rotina e até mesmo de todos da empresa, dentro dele, você consegue separar por tópicos as tarefas e atividades que precisa fazer dentro de um determinado período. 

 

Você pode usar cartões, listras, fazer comentários e diversas outras funcionalidades, ele é perfeito para quem busca organizar sua rotina e ter um fluxo de trabalho mais constante sabendo exatamente, quais tarefas tem que fazer e o prazo para serem entregues, ideal para todos os tipos de trabalho, desde quem atua com um escritório de contabilidade até quem vende mesa rústica de madeira. 

 

1. Evernote

 

Você é daqueles que anotar suas tarefas em um milhão de blocos de notas diferentes? Saiba que o Evernote pode facilitar e muito a sua vida. Ele é um aplicativo que funciona como um bloco de notas, porém é extremamente moderno, com interface intuitiva e vários outros recursos. 

 

Ideal para organizar a rotina, anotar lembretes, fazer checklists entre diversas outras funcionalidades. Ele possui um enorme apelo visual com tags, cores, etiquetas e outras funcionalidades, o que deixa tudo mais fácil e prático de ser executado. 

 

1. Slack

 

Você está cansado de receber várias mensagens de trabalho no seu whatsapp pessoal? O Slack é feito justamente para que você não passe mais por isso, ele é uma ferramenta de conversas que abrange um bate-papo interno entre os membros da empresa para discutirem assuntos voltados ao trabalho. 

 

Nele você pode fazer chamadas e personalizar o app de acordo com suas necessidades, facilitando e muito a comunicação entre os integrantes e o compartilhamento de informações que se concentram em um só local. 

 

1. Google Agenda

 

Muito comum na maioria dos celulares, o Google Agenda pode ser extremamente útil para a sua jornada de trabalho, basicamente, ele é um app onde você pode marcar e controlar eventos, compromissos e tarefas que você vai tendo durante sua semana. 

 

Com ele não existe mais desculpa, basta anotar na agenda qual a sua atividade como “comprar servomotor” e pronto, será alertado sobre suas reuniões, eventos e afazeres dentro do ambiente profissional. 

 

1. Google Drive

 

O Google Drive nada mais é do que um Office totalmente gratuito e online, dentro dele, você pode criar diversos documentos, anotações, pesquisas, planilhas, apresentações e qualquer outro recurso que desejar, sendo salvo tudo de maneira automática e online. 

 

Você também pode compartilhar com seus colegas de trabalho, qualquer documento que você criar e eles mesmo podem editar na mesma hora, simples, prático, funcional e imprescindível dentro de qualquer empresa. 

 

Agora conte para a gente nos comentários abaixo, o que achou do texto de hoje? Quais desses apps você já conhecia e quais vai começar a usar no seu trabalho? Não se esqueça de compartilhar e até a próxima!

Esse artigo foi escrito por Iago Lourenço, criador de conteúdo do Soluções Industriais.